省旅遊集團黨委副書記、總經理邱軍一(yī)行赴皖北(běi)重點項目開(kāi)展調研督導

2月(yuè)28日至3月(yuè)1日，省旅遊集團黨委副書記、總經理邱軍等集團領導率集團公司運營管理部部長(cháng)張榮及集團公司有關部門(mén)同志(zhì)一(yī)行，在安興發展公司黨委副書記、總裁鄭玉懷的陪同下(xià)，赴蕭縣、淮北(běi)等地，調研督導蕭縣水(shuǐ)墨聖泉古鎮、淮北(běi)隋唐運河古鎮和淮北(běi)安興春曉花園重點項目推進等工(gōng)作。

2月(yuè)28日下(xià)午，邱軍一(yī)行赴蕭縣水(shuǐ)墨聖泉古鎮項目施工(gōng)現場，詳細了解景區廣場、生(shēng)态停車場、“南(nán)巷口北(běi)錦裡(lǐ)”商業(yè)、水(shuǐ)墨小(xiǎo)區項目施工(gōng)進度及項目營銷工(gōng)作開(kāi)展情況。邱軍在調研中指出，蕭縣聖泉古鎮項目業(yè)态豐富，建設周期長(cháng)、任務重，項目公司要周密部署，積極協調優化開(kāi)發建設環境，合理籌劃開(kāi)發節奏，加快啓動景區招商運營，在做好安全生(shēng)産工(gōng)作的前提下(xià)，高(gāo)标準高(gāo)質量推動項目建設。

3月(yuè)1日上(shàng)午，邱軍一(yī)行前往淮北(běi)隋唐運河古鎮，現場調研了古鎮街區、運河大觀園、唐乾裡(lǐ)、運河人家等項目，詳細詢問古鎮商業(yè)産品運營、銷售、物(wù)業(yè)管理等情況。調研組指出，淮北(běi)隋唐運河古鎮項目經過多(duō)年(nián)運營，城(chéng)市(shì)名片形象作用效果明顯，取得了較大的社會(huì)效益和城(chéng)市(shì)影響力，項目公司要多(duō)措并舉多(duō)推動資産去化及盤活，努力提高(gāo)商業(yè)運營質量，帶動古鎮商業(yè)氛圍和人氣進一(yī)步提升。

3月(yuè)1日下(xià)午，邱軍一(yī)行實地調研淮北(běi)安興春曉花園項目施工(gōng)現場及營銷展示中心，詳細了解項目建設進度和銷售情況，重點就(jiù)銷售去化、質量管控、融資推進和安全生(shēng)産等工(gōng)作提出要求。

調研期間，邱軍一(yī)行分别組織召開(kāi)座談會(huì)，聽取各項目公司關于2022年(nián)度目标任務落實、當前存在的困難及2023年(nián)工(gōng)作思路(lù)等方面的彙報(bào)。在聽取彙報(bào)後，集團調研督導組對各項目在工(gōng)程建設、産品銷售等方面取得的階段性成績給予高(gāo)度評價和充分認可。邱軍表示，集團公司對蕭縣水(shuǐ)墨聖泉古鎮、淮北(běi)隋唐運河古鎮和淮北(běi)安興春曉花園項目寄予厚望，各項目公司要充分認識自(zì)身被賦予的重要角色定位，認清責任與使命，全力以赴做好各項工(gōng)作：一(yī)要切實提高(gāo)政治站(zhàn)位，景區項目要強化國(guó)企擔當，不折不扣抓好項目建設，充分挖掘文化、集聚人氣，努力打造城(chéng)市(shì)地标和名片；二要強化産品銷售力度，蕭縣水(shuǐ)墨小(xiǎo)區項目及淮北(běi)春曉花園項目要加強工(gōng)程建設與項目銷售的統籌調度，根據市(shì)場情況合理把控開(kāi)發與推售節奏。淮北(běi)古鎮項目要加強商業(yè)銷售管理并制定資産去化具體方案，努力實現快速去化，提高(gāo)資金周轉效率；三要重點抓好項目質量，各項目要把提升項目品質作為(wèi)“深耕皖北(běi)”的關鍵，狠抓工(gōng)程質量不放(fàng)松，确保開(kāi)發建設項目成為(wèi)客戶滿意的良心工(gōng)程；四要拓寬項目融資渠道，暢通(tōng)銀(yín)企對接，争取商業(yè)銀(yín)行、本地銀(yín)行及政策性金融機(jī)構的支持，科學測算(suàn)融資需求，合理控制融資成本，推動企業(yè)現金流實現良性循環；五要高(gāo)度重視安全生(shēng)産，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生(shēng)産工(gōng)作的重要論述，明确工(gōng)作目标、完善工(gōng)作制度、強化安全責任，加強重點領域安全管理和應急處理預案建設，常态化做好安全隐患排查整改工(gōng)作，築牢安全底線護航企業(yè)高(gāo)質量發展。