2022年(nián)度工(gōng)作報(bào)告（摘要）

2022年(nián)，省旅遊集團（以下(xià)簡稱集團公司）在省委省政府的堅強領導下(xià)，在省國(guó)資委的正确指導下(xià)，堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，認真貫徹黨的十九大和十九屆曆次全會(huì)、黨的二十大精神，堅持穩字當頭，積極推進提質擴量增效，大力實施國(guó)企改革三年(nián)行動，聚焦内部管理提升、突出黨建引領發展等，穩住了經營發展基本大局。

這一(yī)年(nián)，我們聚焦國(guó)企改革三年(nián)行動，推進重點改革任務落地落實。對标推進國(guó)企改革三年(nián)行動，推動集團主業(yè)整合重組方案研究，著(zhe)力完善中國(guó)特色現代企業(yè)制度，著(zhe)力健全市(shì)場化經營機(jī)制，持續優化股權結構，加快虧損企業(yè)治理和低(dī)效無效資産清退。通(tōng)過靈活調整經營思路(lù)、積極拓展業(yè)務市(shì)場、壓降固定費(fèi)用支出等多(duō)種方式，開(kāi)展重點虧損企業(yè)治理工(gōng)作，齊雲山莊繼關停五一(yī)店後，對扭虧無望的總店，采取對外招租經營模式，2022年(nián)同比減虧1075萬元。規範清退低(dī)效無效資産，集團公司上(shàng)報(bào)的7戶低(dī)效無效企業(yè)已有6戶全面完成公司注銷手續，剩餘1戶已進入破産清算(suàn)程序。

這一(yī)年(nián)，我們圍繞提質擴量增效行動，加快難點任務攻堅破題。加快項目建設穩投資，著(zhe)力提高(gāo)項目投資管理和項目運營水(shuǐ)平。強化營銷推廣拓市(shì)場，著(zhe)力提高(gāo)業(yè)務覆蓋面和美譽度。積極盤活資産提效能(néng)。重點推進對安興發展公司、省糧食集團閑置資産的盤活和利用。實施創新發展激活力。依托《省旅遊集團創新工(gōng)作管理辦法》，推動科技(jì)創新工(gōng)作落到(dào)實處，省城(chéng)建總院再次通(tōng)過國(guó)家高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(yè)認定。

這一(yī)年(nián)，我們圍繞治理能(néng)力水(shuǐ)平提升，強化關鍵環節風險防控。強化整改成果運用，推進規範管理，促進标本兼治，在建章立制、管人管事(shì)、監督評價等方面糾偏糾差。著(zhe)力防範化解财務風險，規範擔保行為(wèi)，控制擔保增速，暢通(tōng)融資渠道。有序推進合規内控建設。認真開(kāi)展“合規管理建設年(nián)”工(gōng)作，切實增強合規意識。著(zhe)力強化内審監督。多(duō)維度開(kāi)展專項審計及監督檢查，狠抓整改落實工(gōng)作統籌做好安全生(shēng)産和疫情防控，紮實做好信訪維穩。

這一(yī)年(nián)，我們圍繞優布局新興産業(yè)，轉型動能(néng)持續增強。城(chéng)建設計企業(yè)著(zhe)力優布局拓資源，實現了較大基數基礎上(shàng)的穩健增長(cháng)，出色地完成了年(nián)度經營目标任務。旅遊要素企業(yè)著(zhe)力樹品牌展形象。海外旅遊公司、天堂寨公司同時被省文化和旅遊廳認定為(wèi)第一(yī)批省級文明旅遊示範單位。旅遊地産企業(yè)加快去庫存穩銷售。安興發展公司實施精準營銷，強化銷售激勵，縮短銷售周期，加快去化節奏。糧食企業(yè)加速抓機(jī)遇拓市(shì)場。

這一(yī)年(nián)，我們圍繞強黨建聚合力，著(zhe)力加強黨建引領保障作用。堅持思想引領，凝聚抓黨建促發展思想共識，切實促進中央、省委省國(guó)資委重大決策部署在集團落地落實。著(zhe)力強基固本，提升基層黨組織建設質量，壓實全面從(cóng)嚴治黨工(gōng)作責任。推進正風肅紀，強化作風建設和反腐敗鬥争。強化政治監督，做實日常監督，健全監督長(cháng)效機(jī)制。凝聚群團合力，深入落實企業(yè)社會(huì)責任。