省城(chéng)建總院召開(kāi)2023年(nián)度工(gōng)作總結會(huì)暨管理評審會(huì)

2024年(nián)1月(yuè)31日，安徽省城(chéng)建總院召開(kāi)2023年(nián)度工(gōng)作總結會(huì)暨管理評審會(huì)。會(huì)議回顧總結2023年(nián)工(gōng)作成效，認真分析問題與不足，精心謀劃2024年(nián)工(gōng)作。安徽省城(chéng)建總院黨委書記、董事(shì)長(cháng)、最高(gāo)管理者孟玉發表講話，黨委副書記、總經理、總工(gōng)程師(shī)、管理者代表吳東彪，領導班子成員(yuán)楊慶龍、梅泠、程堂明、丁俊恩出席會(huì)議并講話，安徽省城(chéng)建總院各部門(mén)、子公司正副職參加會(huì)議。上(shàng)下(xià)午的會(huì)議分别由吳東彪及程堂明主持。

會(huì)上(shàng)，專業(yè)部門(mén)、子公司分别報(bào)告了2023年(nián)生(shēng)産經營、專業(yè)拓展、合規管理、體系運行等重點、亮點工(gōng)作，并提出工(gōng)作中存在的不足與改進措施。相(xiàng)關職能(néng)部門(mén)分别就(jiù)安徽省城(chéng)建總院2023年(nián)經濟指标完成情況，市(shì)場經營、采購管理、财務管理、成本管控、科技(jì)研發、質量安全、上(shàng)市(shì)推進及合規管理等重點工(gōng)作進行專項彙報(bào)。

在聽取彙報(bào)後，與會(huì)院領導分别就(jiù)2023年(nián)分管重點工(gōng)作進行評述，并圍繞加快推進企業(yè)上(shàng)市(shì)合規、統籌推進市(shì)場經營體系建設、強化人才培養和梯隊建設、規範采購管理、加強收入成本管控、完善部門(mén)聯動協作機(jī)制、做好後勤服務保障等方面提出具體要求。

吳東彪首先解讀(dú)了各級人民(mín)政府、行業(yè)主管部門(mén)相(xiàng)關會(huì)議文件(jiàn)精神，梳理了行業(yè)發展态勢，提出了安徽省城(chéng)建總院各專業(yè)拓展方向，并對安徽省城(chéng)建總院2023年(nián)度經營管理及三體系實施情況進行總結。他指出，2023年(nián)安徽省城(chéng)建總院在制度建設和培訓、風險、系統、知識、流程管理工(gōng)作上(shàng)的改進取得較大進展。他強調，要促進合規管理提質增效，提升風險防範綜合能(néng)力；拓寬企業(yè)宣傳形式，提升品牌影響力；完善人才培育舉措，搭建後備人才梯隊；提升質量管理手段，落實質量管理實效；推動業(yè)務創新，提升經營質效。

孟玉作總結講話，從(cóng)市(shì)場經營、上(shàng)市(shì)合規、成本管控、專業(yè)拓展、人才建設、科技(jì)質量、黨建引領等方面肯定了安徽省城(chéng)建總院2023年(nián)度取得的工(gōng)作成績及亮點，并指出，2023年(nián)安徽省城(chéng)建總院較好得完成了年(nián)度質量、環境和職業(yè)健康安全目标，安徽省城(chéng)建總院的QHSE管理體系運行是适宜的、充分的、有效的。同時提出了工(gōng)作中存在的問題與不足。

孟玉對2024年(nián)工(gōng)作提出了四點工(gōng)作要求：一(yī)是要把握政策導向、研判發展形勢，進一(yī)步增強市(shì)場經營水(shuǐ)平，提高(gāo)市(shì)場份額；二是要堅持幹字當頭，真抓實幹、埋頭苦幹、科學巧幹，推動專業(yè)轉型升級和企業(yè)上(shàng)市(shì)，更好落實穩中求進目标任務；三是要将管理體系運行與日常實際工(gōng)作充分結合，防範各項風險，有效提升總院管理效能(néng)；四是領導班子要繼續壓實工(gōng)作作風，下(xià)沉一(yī)線、靠前指揮，幫助部門(mén)纾困解難、賦能(néng)增效，推動各項工(gōng)作落實落細。