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省旅遊集團2018年(nián)度優秀員(yuán)工(gōng)代表交流發言——安徽飯店 昂揚

發布日期:2019-02-25 浏覽次數:13704 發布人:admin_first

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尊敬的各位領導,同事(shì)們:大家好!

我是安徽飯店外管部副總經理兼工(gōng)程部經理,目前任職于外管酒店定遠(yuǎn)徽鹽安徽飯店副總經理。

2018年(nián),我作為(wèi)飯店工(gōng)程部的負責人,立足本職崗位,緊密圍繞飯店黨委和經營班子制定的各項決策部署,積極帶領部門(mén)全體員(yuán)工(gōng)充分發揮工(gōng)程職能(néng)保障部門(mén)作用,一(yī)切以工(gōng)作為(wèi)中心、服從(cóng)飯店大局,從(cóng)不計較個(gè)人得失,履職盡責、主動作為(wèi),知難而上(shàng),敢于擔當,出色地完成了年(nián)初制定的既定目标任務。今天,能(néng)夠榮幸地站(zhàn)到(dào)這裡(lǐ),我的内心非常激動!此時此刻的我,不僅是優秀員(yuán)工(gōng)的代表,更是集團公司全體員(yuán)工(gōng)努力拼搏、蓬勃向上(shàng)的一(yī)個(gè)縮影。

回顧2018年(nián)走過的曆程,所做的一(yī)切能(néng)被領導和同事(shì)們認可,我感到(dào)十分欣慰,總結起來我覺得主要有以下(xià)一(yī)些亮點:

1、能(néng)源費(fèi)用指标跨入酒店行業(yè)前列

2018年(nián),在我的領導和部門(mén)全體員(yuán)工(gōng)的辛勤努力下(xià),飯店全年(nián)各項工(gōng)程預算(suàn)費(fèi)用均得到(dào)了很好地控制。可以說超額完成了年(nián)初制訂的目标任務,這個(gè)能(néng)源占比水(shuǐ)平可以進入省内酒店行業(yè)的前列。這與我将節能(néng)降耗當做一(yī)項重點工(gōng)作常抓不懈,并積極開(kāi)展節能(néng)技(jì)術(shù)改造密不可分。在面對梅山路(lù)封路(lù),飯店經營形勢嚴峻的情況下(xià),節支增效的成果得以彰顯。

2、固定資産投資項目節約經費(fèi)取得成效

2018年(nián),我們圍繞前期遺留工(gōng)程及今年(nián)新增固定資産投資項目進行了一(yī)系列改造,強化了項目推進的力度。在我的主導下(xià),所有工(gōng)程改造均采用了公開(kāi)招标或競争性談判等方式完成,既提高(gāo)了透明度,也節約了一(yī)定的費(fèi)用。

3、工(gōng)程被動維護的理念得以徹底轉變

為(wèi)積極響應飯店2018年(nián)品質收益年(nián)活動的号召,按照(zhào)飯店品質收益年(nián)活動方案的相(xiàng)關要求,推動品質收益活動開(kāi)展紮實有效。

我深刻領會(huì)活動精神,部門(mén)管理人員(yuán)和全體員(yuán)工(gōng)認真研讨,第一(yī)時間成立了組織,編制了工(gōng)程部品質收益活動方案,并獲得了總經理室和活動小(xiǎo)組的高(gāo)度認可,作為(wèi)範本向各部門(mén)推廣學習。并提出了打造具有“故鄉第一(yī)飯店”鮮明特色的工(gōng)程保障提質增效管理新模式,通(tōng)過一(yī)年(nián)來的精心培育,原先被動維護的理念得以徹底轉變,改變了以往工(gōng)程部的工(gōng)作作風和工(gōng)作狀态,由此可以看(kàn)出飯店開(kāi)展品質收益活動的成效。

4、合同能(néng)源管理項目收益顯著

2018年(nián),在我的積極推動下(xià),飯店與原中标單位解除了合約,又(yòu)與新的中标單位進行合作,采用合同能(néng)源管理模式(EMC)對中央空調進行綜合改造。飯店沒有投入一(yī)分錢(qián),即對中央空調系統進行全面節能(néng)改造,節約的費(fèi)用飯店與中标方進行比例分成,此舉将飯店節能(néng)減排工(gōng)作推上(shàng)一(yī)個(gè)新的台階。自(zì)7月(yuè)份投入試運行以來,根據節能(néng)率測算(suàn)夏季制冷季節約電(diàn)費(fèi)約30萬元左右,因節能(néng)率第三方機(jī)構檢測結果出來日期靠後,通(tōng)過我的努力和交涉,之前節約的費(fèi)用隻付了對方四千多(duō)元,實現了飯店收益的最大化。

5、重點項目工(gōng)程落實提升服務品質

為(wèi)深入貫徹飯店品質收益年(nián)活動,2018年(nián)工(gōng)程部的重點工(gōng)作就(jiù)是圍繞提升飯店服務品質和收益,打造重點項目工(gōng)程,著(zhe)重實施了南(nán)北(běi)廣場瀝青路(lù)面綜合改造項目、飯店客房無線網絡覆蓋改造項目、A樓14層行政酒廊改造項目以及垃圾房改造項目等多(duō)項重點改造工(gōng)程。在我的全力推動下(xià),工(gōng)程得以順利實施,極大地提升了飯店服務品質和檔次,這與我的精心謀劃、盡心付出密不可分,這也是我2018年(nián)最亮麗出彩的一(yī)項工(gōng)作。

總結過去,展望未來。今天我想用三個(gè)詞來表達我的感想:

第一(yī)個(gè)是感謝。一(yī)年(nián)來我盡心盡力做了一(yī)些的工(gōng)作,受到(dào)了領導和同事(shì)們的認可和高(gāo)度評價,集團公司和飯店給與我很高(gāo)的榮譽,這份沉甸甸的榮譽不光(guāng)屬于我個(gè)人,而是屬于給與我幫助的各級領導和兄弟(dì)部門(mén),特别是工(gōng)程部的各位同事(shì)們。沒有他們他們盡心盡力地工(gōng)作和默默無聞的奉獻,我不可能(néng)站(zhàn)在這個(gè)領獎台上(shàng),所以我要感謝領導們對我的栽培與厚愛,謝謝同事(shì)們對我工(gōng)作的支持與幫助。

第二個(gè)是自(zì)豪。一(yī)粒種子,隻有深深地根植于沃土(tǔ),才能(néng)生(shēng)機(jī)無限;而一(yī)名員(yuán)工(gōng)隻有置身于公司的企業(yè)文化當中,才能(néng)如魚得水(shuǐ),快速成長(cháng)。我自(zì)豪我加入到(dào)集團公司和飯店這個(gè)大家庭中,是在她的培養和造就(jiù)下(xià),才有我的成長(cháng)和進步,這種經曆将成為(wèi)我人生(shēng)中最寶貴的記憶,我自(zì)豪自(zì)己是一(yī)名安徽飯店人,我自(zì)豪我是一(yī)名旅遊集團人。

第三個(gè)是行動。榮譽隻能(néng)代表過去,行動才能(néng)描繪出我們的未來。我要以這次獲獎為(wèi)新的起點,把感恩化為(wèi)行動,加倍努力工(gōng)作。新年(nián)伊始,總經理室根據外管情況的變化,決定讓我擔任徽鹽安徽飯店的副總經理,這對我個(gè)人來說既是信任也是挑戰,将是一(yī)項艱巨的任務。我決心用自(zì)己的實際行動回報(bào)組織、領導及同志(zhì)們的信任和關心,争取在新的崗位展示自(zì)己的風采,交上(shàng)一(yī)份合格的答卷。

各位領導、同事(shì)們,春天的腳步近了,紫氣東來,伴随的是五光(guāng)十色;紫荊花開(kāi),引領的是萬紫千紅(hóng)。公司是大家的,發展也要靠大家努力,讓我們精誠團結,攜手共進,為(wèi)創造公司更輝煌的明天而共同努力!