省旅遊集團舉行内部控制體系建設專題培訓班

為(wèi)切實加強内部控制體系建設，夯實企業(yè)基礎管理工(gōng)作，2020年(nián)11月(yuè)30日上(shàng)午，省旅遊集團在安徽飯店舉行内部控制體系建設專題培訓班，集團公司黨委副書記、總經理張輝做開(kāi)班動員(yuán)講話。集團公司領導班子成員(yuán)、各部門(mén)負責人及相(xiàng)關工(gōng)作人員(yuán)，各級子公司内控建設分管負責人及牽頭部門(mén)負責人，共70餘人參加培訓。

張輝在講話中指出，加強企業(yè)内控體系建設工(gōng)作是落實黨中央、國(guó)務院防範化解重大風險和推動高(gāo)質量發展決策，充分發揮内控體系對企業(yè)強基固本作用的重要舉措。近年(nián)來，集團公司在風險合規及内控建設方面取得了明顯進步，但對标優秀企業(yè)還(hái)存在不小(xiǎo)差距。近期，集團公司制定印發了内控體系建設實施方案。全集團上(shàng)下(xià)要認真研究學習，深刻領會(huì)。張輝強調，内控建設是一(yī)項系統性和全局性工(gōng)作，要統籌規劃、把握重點，全面加強企業(yè)内控建設。一(yī)要完善企業(yè)内控管理制度，按照(zhào)管理制度化、制度流程化、流程信息化思路(lù)，加強内部環境、風險評估、控制活動、内部監督及信息溝通(tōng)建設。二要強化企業(yè)内控體系執行，聚焦關鍵業(yè)務和重點領域，确定風險評估标準、合規評價标準和内控缺陷認定标準，加強重要崗位授權管理和權力制衡，健全重大風險防控機(jī)制。三要促進内控體系持續優化，以規範流程、消除盲區、有效運行為(wèi)重點，全面評估内控體系有效性。四要加強企業(yè)内控信息化管控，結合國(guó)資監管信息平台建設，加快推進内控信息化，提升集團管控能(néng)力。五要注重内控建設實效，結合各自(zì)企業(yè)業(yè)務特點，研究制定适合實際運行有效的内控建設方案。

培訓由國(guó)内知名企業(yè)内控領域專家胡為(wèi)民(mín)授課。在近三個(gè)小(xiǎo)時的講座中，胡為(wèi)民(mín)老師(shī)結合具體案例和數據分析對企業(yè)内控體系建設、風險管理前沿理論、政策法規及内控體系的組織實施等進行了深入解讀(dú)和系統講解，具有較強的針對性、指導性和操作性，為(wèi)集團公司持續推進内控體系建設必将起到(dào)良好的引導和促進作用。