省旅遊集團召開(kāi)經營改革工(gōng)作會(huì)議

11月(yuè)9日，安徽省旅遊集團召開(kāi)經營改革工(gōng)作會(huì)議，貫徹落實省屬企業(yè)三季度重點工(gōng)作會(huì)議精神，盤點集團公司1-10月(yuè)份重點工(gōng)作完成情況，對當前經營改革工(gōng)作進行再部署、再推進，提前謀劃2023年(nián)度重點工(gōng)作。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭承乾出席會(huì)議并講話，集團黨委副書記、總經理邱軍主持會(huì)議。集團公司領導班子成員(yuán)、外部董事(shì)及集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責人、集團公司各部門(mén)主要負責人等40餘人參加了會(huì)議。

集團各二級公司和部分重點三級公司就(jiù)1-10月(yuè)份生(shēng)産經營重點工(gōng)作完成情況、國(guó)企改革三年(nián)行動推進情況、“三個(gè)全面”專項行動整改完成情況以及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃等做了彙報(bào)和交流，集團公司相(xiàng)關部門(mén)彙報(bào)了“三個(gè)全面”專項行動整改完成情況。

集團公司領導班子成員(yuán)分别就(jiù)分管工(gōng)作進行了布置和安排，相(xiàng)關領導還(hái)結合分管工(gōng)作進一(yī)步傳達了《黨的十九大以來中央巡視工(gōng)作總結報(bào)告》《李中主任在省屬企業(yè)三季度重點工(gōng)作會(huì)議上(shàng)的講話》文件(jiàn)精神。集團公司外部董事(shì)點評了各公司改革發展情況，并就(jiù)進一(yī)步深化改革、加強财務投資等重點領域管控、做好黨建引領等工(gōng)作提出了意見(jiàn)建議。

邱軍通(tōng)報(bào)了集團公司1-10月(yuè)份經營改革工(gōng)作完成情況，采用PPT形式開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的對各公司1-10月(yuè)份經濟運行位次及趨勢、工(gōng)作亮點和重點問題進行了逐一(yī)分析、逐項通(tōng)報(bào)，既肯定了成績，也指出了問題。邱軍部署了各公司下(xià)一(yī)步轉型升級、項目建設、市(shì)場業(yè)務拓展、産品銷售和回款、風險防範等生(shēng)産經營重點工(gōng)作，明确了國(guó)企改革工(gōng)作的重要意義和堅定的信心決心、剖析了改革工(gōng)作推進的核心阻力因素，并就(jiù)做好巡視審計整改、黨的二十大精神宣貫、常态化開(kāi)展疫情防控和安全生(shēng)産等工(gōng)作作了強調和安排。

鄭承乾在總結講話中指出，一(yī)要提振精神、沖擊目标任務。把思想和行動統一(yī)到(dào)黨中央的決策部署上(shàng)來，盡最大的努力，加強經營調度，利用餘下(xià)近兩個(gè)月(yuè)的時間奮力沖刺，更好的完成年(nián)初下(xià)達的各項目标任務，以實際行動落實黨的二十大精神。二要正視問題、轉變工(gōng)作作風。面對新冠疫情反複、曆史遺留等問題時，不應有“躺平”思想、被困難和問題打倒，要聚焦差距，以務實的工(gōng)作作風和切實的工(gōng)作舉措，補短闆、堵漏洞、強弱項。三要強化改革、激發企業(yè)活力。改革是集團公司實現高(gāo)質量發展的最佳路(lù)徑，要以任期制和契約化為(wèi)落腳點，拿出敢改、真改的魄力，加快推進三項制度改革，激發企業(yè)内生(shēng)動力。四要安全生(shēng)産、确保形勢平穩。牢固樹立底線思維，決不能(néng)放(fàng)松安全生(shēng)産這根弦，思想上(shàng)高(gāo)度重視、工(gōng)作上(shàng)做實做細，特别是守好“中國(guó)糧倉”，确保糧食安全。