從(cóng)三個(gè)事(shì)例看(kàn)受處分黨員(yuán)的"再出發"

武漢市(shì)新洲區鳳凰鎮楊元咀村(cūn)黨支部書記徐福明，3年(nián)前受到(dào)紀律處分，他深刻認識到(dào)所犯錯(cuò)誤，紮紮實實埋頭苦幹，帶領村(cūn)民(mín)人均年(nián)增收2000多(duō)元。前不久，他所在的村(cūn)支部獲評全市(shì)“五星級基層黨支部”。

據了解，在武漢全市(shì)，還(hái)有不少像徐福明這樣受到(dào)處分的幹部，深刻吸取教訓，改正錯(cuò)誤“再出發”。

受處分說明有失誤有不足，要在工(gōng)作中去改正去提升

傾注徐福明心血的老年(nián)人活動中心，建成在即，國(guó)慶放(fàng)假前幾天，他一(yī)直在這裡(lǐ)進進出出，忙著(zhe)各項收尾工(gōng)作。“趁著(zhe)節前村(cūn)裡(lǐ)人都在家，我們還(hái)有好幾樣工(gōng)作要抓緊，一(yī)個(gè)是繼續推進廁所改造工(gōng)程，一(yī)個(gè)是抓緊征收新農保費(fèi)。”作為(wèi)村(cūn)支書，徐福明大事(shì)小(xiǎo)情都要抓，“很瑣碎，但很重要”。

說起黨内警告處分，他深知事(shì)情的嚴重性，“不按政策發放(fàng)糧食補貼，肯定是錯(cuò)誤的行為(wèi)，黨組織的處理是完全正确的。但是最開(kāi)始那會(huì)，我心裡(lǐ)也不是完全沒有想法”。55歲的徐福明說，他也是經過了一(yī)段時間思考，慢(màn)慢(màn)才想通(tōng)，“确實是因為(wèi)自(zì)己對政策沒吃(chī)透。過去的事(shì)好好反思，要在工(gōng)作中彌補改正，鍛煉提升自(zì)己”。

徐福明當被問起最初的心态，有沒有影響到(dào)開(kāi)展工(gōng)作，徐福明笑(xiào)著(zhe)回憶，有一(yī)次一(yī)位上(shàng)級領導來村(cūn)裡(lǐ)調研，問了他同樣的問題，他當時就(jiù)是這麽回答的：“農村(cūn)幹部頭上(shàng)捶不起三把齊草(cǎo)，還(hái)當什麽幹部？”——這是當地方言，意思就(jiù)是人要有硬勁，受得住氣，經得起怨。

這句話，迅速在新洲幹部中傳播開(kāi)來，徐福明也因此出了名。但對于徐福明而言，不管外界怎麽看(kàn)他，他一(yī)直堅持為(wèi)村(cūn)民(mín)辦實事(shì)的積極性，工(gōng)作永遠(yuǎn)在第一(yī)線：“廁所革命”取得顯著成效，村(cūn)裡(lǐ)關閉130多(duō)座旱廁，建起公共沖水(shuǐ)廁所；大力整治村(cūn)灣環境，村(cūn)容村(cūn)貌煥然一(yī)新；引進能(néng)人回鄉，流轉土(tǔ)地千餘畝；發展特色産業(yè)，每年(nián)為(wèi)村(cūn)集體創收16萬元，村(cūn)民(mín)人均增收2000多(duō)元。

最初不理解的罵聲變成了點贊的聲音(yīn)，楊元咀村(cūn)黨支部也獲評全市(shì)“五星級基層黨支部”。

“談不上(shàng)做了什麽成績，隻是做了村(cūn)支書該做的事(shì)。”徐福明很淡定地說道。他的黨紀處分“影響期”，去年(nián)已經結束，如今的他更加懂(dǒng)得為(wèi)人民(mín)服務不是一(yī)件(jiàn)簡單的事(shì)，既要有恒心耐心，更要講方式方法，“既要高(gāo)水(shuǐ)平，又(yòu)要高(gāo)質量”。

要摘掉“十差基層單位”稱号，提振精氣神

去年(nián)3月(yuè)，蔡甸區公安分局交巡警大隊輔警與社會(huì)人員(yuán)勾結，盜用駕駛員(yuán)信息消除交通(tōng)違法記錄，并将非法收入按比例分成。此事(shì)被曝光(guāng)後，大隊長(cháng)李中文因落實主體責任不力受到(dào)黨内警告、行政警告處分，隊裡(lǐ)另有3名負責人也受到(dào)相(xiàng)應處分，而他領導的交巡警大隊也被評為(wèi)全市(shì)“十差基層單位”之一(yī)。

“一(yī)般人心裡(lǐ)可能(néng)都會(huì)想，這事(shì)既然是别人犯下(xià)的，為(wèi)什麽你也要擔責呀？我當時吧(ba)，就(jiù)正好有點這個(gè)情緒，感覺不舒服。”李中文分享了自(zì)己的“心路(lù)曆程”。

得知李中文有情緒，蔡甸區公安分局紀委書記方厚進第一(yī)時間找到(dào)他談心：“你雖然沒有直接參與這件(jiàn)事(shì)，但是作為(wèi)大隊長(cháng)，你疏忽了對輔警的管理和培訓，也負有責任。”

經過上(shàng)級領導“點醒”，李中文豁然開(kāi)朗，意識到(dào)自(zì)己工(gōng)作中的疏失所在，開(kāi)始有針對性地進行改正和彌補。

李中文表示，他這一(yī)年(nián)多(duō)時間裡(lǐ)，一(yī)直緻力于整頓隊伍。他帶領幹警摸排全區危險路(lù)段、嚴查酒駕、整治違停……一(yī)系列舉措讓全隊幹警的精氣神提了起來，大家普遍覺得工(gōng)作更加有勁了。

“曾經有位市(shì)民(mín)向我們投訴一(yī)處過早的地方難停車，接到(dào)投訴當天，我們馬上(shàng)協調施工(gōng)隊，當晚就(jiù)劃好了停車線，制作好了交通(tōng)指示牌”。

據悉，盡管大隊多(duō)名工(gōng)作人員(yuán)受到(dào)處分，但蔡甸區公安分局并沒有對他們另眼看(kàn)待，而是調派年(nián)輕力量充實到(dào)隊伍中，并定期與受處分人員(yuán)談話，了解他們思想上(shàng)是否出現波動，及時給他們鼓勁。

“上(shàng)級部門(mén)信任，加上(shàng)自(zì)身努力，這是我們能(néng)夠放(fàng)下(xià)包袱繼續向前的關鍵動力。”李中文笑(xiào)著(zhe)表示。

受處分了調職了，更要擔當作為(wèi)

“該同志(zhì)能(néng)放(fàng)下(xià)思想包袱，很快調整好思想狀态，主動适應工(gōng)作環境，有能(néng)力、有擔當、有作為(wèi)，在他負責招商工(gōng)作短短的幾個(gè)月(yuè)時間，園區已完成6個(gè)項目的簽約工(gōng)作，其中10億元以上(shàng)項目4個(gè)……”

近日，武漢開(kāi)發區紀工(gōng)委（漢南(nán)區紀委）對某受處分黨員(yuán)幹部開(kāi)展第二次教育回訪，他的分管領導這樣介紹他的成績和表現。

受到(dào)處分後，去年(nián)7月(yuè)，這名幹部調任武漢開(kāi)發區汽車零件(jiàn)産業(yè)園管理辦公室副調研員(yuán)，協助園區招商引資。他沒有因受處分而自(zì)暴自(zì)棄，而是迅速進入角色，深入一(yī)線調研，“主動接商，上(shàng)門(mén)找商”，成功招徕多(duō)家企業(yè)。他還(hái)為(wèi)園區内擴産項目協調解決突出問題，加快推進速度。園區招商團隊在他的影響下(xià)作風更加紮實，為(wèi)企業(yè)提供保姆式服務，項目洽談簽約、落地開(kāi)工(gōng)、建設投産的效率都大大提高(gāo)。

洪山區紀委負責人介紹，今年(nián)初，該區一(yī)名幹部因違反工(gōng)作紀律失職渎職，受到(dào)行政警告處分，“幾個(gè)月(yuè)下(xià)來，我們有目共睹，他能(néng)夠有效地消除思想顧慮，積極參與支部黨課發言、定期主動向組織上(shàng)報(bào)個(gè)人心得。近日，該單位依規按期解除了他的行政處分”。

這位紀委負責人表示，不少幹部是在幹事(shì)創業(yè)過程中犯下(xià)錯(cuò)誤、受到(dào)處分，他們的情緒有波動是完全正常的，難就(jiù)難在如何正确面對。他強調，“對于在幹事(shì)創業(yè)中犯下(xià)錯(cuò)誤的幹部，我們要區别對待，要為(wèi)敢擔責、能(néng)幹事(shì)的幹部撐腰打氣”。

正是基于這一(yī)點，武漢市(shì)堅持對受紀律處分人員(yuán)開(kāi)展回訪教育工(gōng)作，讓受處分人員(yuán)放(fàng)下(xià)包袱，化壓力為(wèi)動力。

據了解，武昌區自(zì)去年(nián)以來有26名受處分幹部因表現突出、群衆反映好，都按期解除了處分。

（來源：中央紀委國(guó)家監委網站(zhàn)）