X
X
X
安徽省旅遊集團

中國(guó)旅遊集團 20

安徽企業(yè) 100

協同辦公平台 | 您是登錄的第165658名網民(mín)

中央紀委國(guó)家監委幹部監督室制定函詢工(gōng)作規程 提高(gāo)函詢質量 防止“一(yī)函了之”

發布日期:2019-05-05 浏覽次數:9222 發布人:集團紀委

分享到(dào):

“可結合調研和日常監督工(gōng)作,對此前所作說明情況進行抽查核實。一(yī)經發現被函詢人存在欺騙組織未如實作說明的問題,按有關規定嚴肅處理……”日前,中央紀委國(guó)家監委幹部監督室結合紀檢監察系統内部監督中開(kāi)展函詢工(gōng)作的規律和特點,研究制定了《幹部監督室函詢工(gōng)作規程》,切實提高(gāo)函詢質量,有效防止“一(yī)函了之”。


函詢,作為(wèi)監督執紀“四種形态”第一(yī)種形态中最常見(jiàn)、最有效的方式,是把紀律和規矩挺在前面、不斷強化日常監督的重要載體。近年(nián)來,幹部監督室不斷探索提高(gāo)函詢質量的有效途徑,積累了一(yī)些經驗。同時也發現,面對新時代紀檢監察幹部監督工(gōng)作的新任務新要求,在做深做細做實日常監督、進一(yī)步提高(gāo)函詢質量方面還(hái)存在差距。比如,有時對舉報(bào)材料研判還(hái)不夠,易導緻過多(duō)依賴函詢、簡單化處置問題;有時對同一(yī)幹部多(duō)次函詢,易挫傷其工(gōng)作積極性;有時函詢處置時限較長(cháng),易影響函詢時效;有時對函詢說明材料甄别不夠,易導緻簡單采信以消化問題線索,存在“一(yī)函了之”的風險。


此次制定的《規程》共15條,歸納總結了幹部監督室在日常處置不同監督對象問題線索時的有效經驗,并設計了相(xiàng)關文書格式,通(tōng)過劃清标準尺度、提出程序和時限要求,推進紀檢監察幹部函詢工(gōng)作的制度化、規範化、标準化,進一(yī)步提升問題線索處置效率,達到(dào)掌握情況、強化監督、糾正問題、教育提醒等目的。


《規程》主要明确了以下(xià)5個(gè)方面内容。一(yī)是精準适用函詢,要求結合被反映人的崗位職責、問題性質、當地政治生(shēng)态、被反映人的日常表現等因素進行綜合考量,列出了7條适用函詢的情形。二是規範有序函詢,函詢工(gōng)作應把握節奏、注意頻次,對反映同一(yī)監督對象的問題,一(yī)般不宜連續進行函詢。三是快捷高(gāo)效函詢,對收到(dào)線索反映後拟進行函詢的請示、收到(dào)回函後的下(xià)一(yī)步辦理意見(jiàn)等明确時限要求。四是突出函詢質量,要求認真審核回函說明材料,看(kàn)被函詢人是否按要求把問題說清楚、談透徹,對沒有說清楚、談透徹或者故意遮遮掩掩、留有餘地的,可以電(diàn)話了解、要求作出補充說明,甚至開(kāi)展進一(yī)步核實。五是做好函詢“後半篇文章”,充分做好被函詢人的思想政治工(gōng)作,通(tōng)過監督調研、電(diàn)話等方式進行函詢回訪,引導幹部正确對待監督,做到(dào)“有則改之、無則加勉”,保護幹部幹事(shì)創業(yè)積極性。


(來源:中央紀委國(guó)家監委網站(zhàn)