省旅遊集團召開(kāi)一(yī)季度經營情況調度會(huì)暨合規管理建設年(nián)工(gōng)作部署會(huì)

4月(yuè)19日下(xià)午，省旅遊集團召開(kāi)了2022年(nián)一(yī)季度經營情況調度會(huì)暨合規管理建設年(nián)工(gōng)作部署會(huì)，集團公司領導班子成員(yuán)，所屬各二級公司主要負責人，集團本部各部門(mén)主要負責人等參加了會(huì)議。集團公司黨委副書記、總經理邱軍主持會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，安興發展公司、省城(chéng)建總院、糧食集團等11戶二級公司對一(yī)季度改革發展和生(shēng)産經營情況進行了彙報(bào)和交流，集團公司規劃發展部、運營管理部、财務部分别就(jiù)一(yī)季度改革發展情況、生(shēng)産經營情況、全面預算(suàn)執行情況進行了通(tōng)報(bào)和分析。

集團公司領導班子成員(yuán)張長(cháng)夫、顧建華、李文勝、付曉娟分别對各自(zì)分管工(gōng)作進行了部署，并結合實際，就(jiù)集團公司改革發展、生(shēng)産經營、合規管理、疫情防控和安全生(shēng)産等重點工(gōng)作進行了強調和安排。

邱軍在聽完彙報(bào)後，對各公司一(yī)季度改革發展和生(shēng)産經營情況逐一(yī)進行了點評，重點指出各公司存在的主要困難和問題，并就(jiù)下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作提出五點要求：一(yī)要堅持不懈完成國(guó)企改革三年(nián)行動各項重點難點任務，加快改革步伐。二要全力以赴抓好重點項目建設，推動轉型發展。三要千方百計加快庫存去化，回籠資金。四要多(duō)措并舉抓好開(kāi)源節流，增收增效。五要慎終如始統籌做好疫情防控和安全生(shēng)産工(gōng)作，确保形勢平穩。

集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭承乾在會(huì)上(shàng)發表了講話。他立足集團公司發展實際，明确了下(xià)一(yī)步各公司、集團公司各部門(mén)的工(gōng)作方向和目标：一(yī)要堅定信心、咬定年(nián)初目标不放(fàng)松；二要切實轉變工(gōng)作作風，認真解決經營發展中存在問題；三要加快改革步伐，加快資産盤活、重點項目建設和虧損企業(yè)治理；四要落實全面從(cóng)嚴治黨，抓好巡視整改，嚴格遵守重大事(shì)項請示報(bào)告制度；五要抓合規管理，健全完善相(xiàng)關制度，提高(gāo)企業(yè)管理水(shuǐ)平；六要進一(yī)步落實安全生(shēng)産工(gōng)作，按照(zhào)屬地管理原則做好疫情防控。

最後，鄭承乾鼓勵大家埋頭苦幹、砥砺前行，把本次會(huì)議的部署和安排落到(dào)實處，奮力邁進集團公司高(gāo)質量發展新征程，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。